2015.08.06
ケースバイケース:
人は動機付けのありかたに個性があらわれる。やったこともないのに管理職になりたくないと言い張る人もいれば、逆にやりたいという人もいる。一つだけ言えることは、やってみた結果「できる」という自己の管理職としての有能感を得た上でなお、管理職になりたくないと言い続ける人は稀である。なりたいとかなりたくないと言う前に、まずやってみないことには話にならない。
2015.08.06
人は動機付けのありかたに個性があらわれる。やったこともないのに管理職になりたくないと言い張る人もいれば、逆にやりたいという人もいる。一つだけ言えることは、やってみた結果「できる」という自己の管理職としての有能感を得た上でなお、管理職になりたくないと言い続ける人は稀である。なりたいとかなりたくないと言う前に、まずやってみないことには話にならない。