人事の仕組みを変えることが、本当に業績に貢献するんですか？　と、あるお客様に聞かれた。で、いままでのお客様の経緯と実績をざっと振り返ってみた。その結論としては、もちろん日々の評価や育成も大事だが、何より業績に直結しているのは、昇格制度の適正運用。それができてないと組織力は上がらず、成果も出ない。